Bertekad menjaga komitmen dan meningkatkan efektivitas penerapan sistem manajemen mutu organisasi, Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BBPOM) di Surabaya melaksanakan Audit Internal sebagai bagian dari evaluasi kinerja sistem manajemen mutu. Kegiatan Audit Internal tersebut dilaksanakan selama dua hari (10-11/05/2023) melibatkan Auditor Internal dari Unit Pelaksana Teknis BBPOM di Denpasar.
Penerapan sistem manajemen mutu di Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) menggunakan kerangka three lines of defences dan pendekatan Plan, Do, Check, Action (PDCA). Manajemen dan jajaran selaku lini pertama mengimplementasikan sistem tersebut dalam kehidupam berorganisasi. Auditor Internal selaku lini kedua melakukan fungsi check atas pelaksanaan berbagai sistem oleh manajemen yaitu Sistem Manejemen Mutu ISO 9001:2015, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dalam kerangka Manajemen Risiko, Reformasi Birokrasi dalam kerangka pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi/ Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBK/WBBM), Sistem Manajemen Laboratorium SNI ISO/IEC 17025:2017, ISO/IEC 17034:2016, ISO/IEC 17043:2010, ISO 45001:2018, dan ISO 37001:2016.
Kegiatan Audit Internal dibuka langsung oleh Kepala BBPOM di Surabaya, Rustyawati, selaku Ketua Tim Penjamin Sistem Mutu yang dalam sambutannya menyampaikan pentingnya pemahaman Sistem Manajemen Mutu sebagai upaya berkelanjutan dalam melaksanakan fungsi organisasi. Dengan dilaksanakannya Audit Internal maka organisasi dapat mengetahui efektivitas penerapan sistem manajemen mutu dan mengetahui kekuatan, kelemahan, dan perbaikan yang diperlukan dalam penerapan sistem manajemen mutu. Sistem manajemen mutu harus bersifat efektif dengan menggabungkan audit dan tinjau ulang manajemen di semua sistem mutu, serta dinamis dan menyesuaikan dengan perubahan.
Tim Penyusun Materi Website dan Media Sosial
BBPOM di Surabaya
#sistemmanajemenmutu
#auditinternal
#iso9001:2015
#iso17025:2017
#iso17034:2016
#iso17043:2010
#iso45001:2018
#iso37001:2016
