Seiring dengan perubahan lingkungan strategis, maka rencana strategis (Renstra) Badan POM juga harus disesuaikan, agar sistem manajemen pemerintahan dapat berjalan transparan, efektif, efisien, dan akuntabel. Untuk itu, Biro Perencanaan dan Keuangan BPOM menyelenggarakan Workshop Penyusunan Rencana Strategis Badan POM 2015-2019 di Hotel Aston Bogor, 10 - 13 Februari 2013. Peserta workshop terdiri dari seluruh Unit kerja di Badan POM dan 10 Balai Besar/ Balai POM yang mewakili Balai Besar/Balai POM seluruh Indonesia (BBPOM di Jakarta, Bandung, Surabaya serta Balai POM di Palangkaraya dan Serang). Sebagai konsultan penyusunan renstra, hadir Prof. Dedi Fardiaz dan narasumber dari Bappenas.
Tujuan workshop antara lain untuk melakukan (1) finalisasi kerangka logika program renstra Badan POM 2015-2019, (2) pemilihan indikator, (3) perumusan indikator dan penyusunan target sasaran strategis renstra, (4) perumusan indikator dan target program Eselon I dan kegiatan Eselon II. Selain itu, workshop juga harus menghasilkan definisi operasional dan kesepakatan yang diperlukan untuk penyamaan persepsi dalam pengukuran/ evaluasi.
Workshop dibuka oleh Kepala Badan POM, Roy Sparringa. Dalam sambutannya Beliau berpesan “Renstra Badan POM harus disusun sedemikian rupa sehingga benar-benar strategis”. “Perlu ditonjolkan bagaimana kontribusi Badan POM di tingkat nasional, bukan hanya berpikiran sentris saja. Berpikirlah outworld looking bukan hanya sentrik. Harus dilakukan evalusi program dan kegiatan yang sudah berjalan termasuk daya saing secara lebih mendalam. Untuk itu Badan POM harus lebih proaktif dan percaya diri termasuk dalam kancah internasional”.
“Indikator eselon I harus dapat menjadi outcome dan indicator eselon II adalah output. Untuk itu, semua Deputi, Direktur, Pimpinan Unit, Kepala Balai Besar/ Balai POM harus turun langsung dalam penyusunan renstra BPOM 2015-2019 ini”, demikian pesan Kepala BPOM mengakhiri sambutannya.
Biro Hukmas
